雷锋网按,姗姗来迟的电池日反响并没有预期那么热烈,因此很多人开始转而挖掘其背后深意,但大都不得其法。
电池日过去两周后,大家对发布会上的技术、数据都消化的差不多了,业界也得出了下列结论:特斯拉展现给我们的确实是大家期待的,不过跟你理解的可能有出入。
本文(翻译自https://cleantechnica.com/2020/10/04/teslas-future-is-not-what-we-thought/)共分为三部分,第一部分解释并探讨了马斯克在会上抛出的一长串数字,第二部分则是特斯拉如何将这些数字落地,至于第三部分则是基于这些数字对特斯拉未来的判断。
当然,本文探讨的不是那些一蹴而就的事,其时间跨度可是十年。十年前,我们第一次见到了特斯拉 roadster 的真身,而就在同一时期原型版的 model s 也呱呱坠地(虽然 2012 年发布的量产版有很多不同)。与十年前相比,现在的特斯拉体量更大也成熟许多,因此我们有理由相信十年后它们能拿出更多惊人的产品。
在电池日上,特斯拉展示了上面这个图表,可别一带而过,它对整篇文章都很重要。从该图来看,可能有些人会错误地认为,特斯拉 2030 年要将电池产能提升至 10 twh。这个观点它要是真的该多好啊。事实上,这所谓的 10 twh 是我们这个星球电动化每年要消耗的电池量,而且得连着进行 15 年。
这张图上,特斯拉还给 semi、cybertruck、model s、model 3 以及那辆只卖 2.5 万美元的新车型找了各自的位子。其实,这是特斯拉给不同细分市场做了划分,同时对每个细分市场的成本与销量做了预测。当然,这是针对十年后的预测,一切都可能出现变数。
首先来说说 semi 要进攻的这个半挂卡车市场。鉴于长续航版的特斯拉 semi 将搭载 1,000 kwh 的超大电池,因此从图中来看该车型产能的上限是 300 万台。有趣的是,按照市场预测,到 2024 年半挂卡车的全球销量能冲到 240 万台,因此 2030 年 300 万台是有点保守了。当然,如果在长续航和标准续航间做个平衡,即平均每台 semi 搭载 750 kwh 电池组,其产量就能再上一个台阶。
说完了半挂市场,我们再聊聊以 model s/x 为代表的豪华市场。鉴于电池日上发布的 plaid 版 model s 将电池增大到了 125 kwh,我们有理由相信 10 年后豪华车会搭载 150 甚至 200 kwh 的电池组,毕竟豪华就意味着放肆。
眼下,这个细分市场每年全球销量徘徊在 400-500 万台之间,鉴于超豪华车型在不断壮大,中等车型在逐步廉价化,因此 150-200 kwh 电池组造 450- 600 万台车够卖了。
皮卡市场解释起来就要复杂许多了。以 cybertruck 为例,由于其功能属性更强,因此续航上比更轻且更流线的 model s 还要多出 100 英里(epa 续航 500 英里)。也就是说,cybertruck 用个 200 kwh 的电池组也很正常。
不过,与传统皮卡相比,500 英里的续航水平还是太差了,毕竟带着个油箱大家都是 1000 英里的水平。因此,用十年后的眼光来看,电动皮卡可能普遍会搭载 350 kwh 的电池组。显然,分给皮卡市场的电池够造 300 万台车,跟当下皮卡市场的需求基本持平,毕竟业内专家预测,未来十年内皮卡市场可能会出现萎缩。
现在终于到最难猜的部分了,但这个问题绝对不能回避。为什么看起来高大上的 robotaxi 未来会被归属到小型、低成本、铁电池电动车这块呢?这问题不好解释,但显然特斯拉是拿它当 robotaxi 市场战略武器的。毕竟从现有打车市场来看,高峰期时车是真的不够用。
对大多数通勤者来说,车辆只是个交通工具,根本不需要多豪华或者多宽敞。说实话,如果只是上班用,一家四口开个大众 up 都够用。当然,robotaxi 市场肯定会有其它舒适型车型,但小型的廉价特斯拉绝对是扩展 robotaxi 网络的神器,这才是解决高峰期打车难的最佳米乐m6平台的解决方案。
这就意味着特斯拉这款神秘小车的电池组不会太大,可能只有 50 kwh 甚至更小。不过,小电池并不会带来大麻烦,下面我们来搞搞算数:
往大了来说:
·小型 robotaxi 用上 75 kwh 电池组
·model 3/y 折衷一下,用 85 kwh 电池组
往小了来说:
·小型 robotaxi 将电池组缩小到 40 kwh
·model 3/y 只搭载 75 kwh 电池组
无论是哪种设定,其年产量都能达到 7200-9500 万台,即使到了 2030 年也能满足市场需求了。
除了向可持续能源转变所需的 10 twh,特斯拉 2030 年还想将电池产能拉高到这个数字的三成,即 3 twh。
在最近的推文中,钢铁侠也强调,他期望公司能在 2030 年实现年产 2000 万台电动车的目标。通过这些信息,我们就能进行非常具体的计算并得出相关结论了。第一个同时也是最重要的结论是:这 3twh 的电池不会都用在电动车上,其中的一部分肯定是给储能设备准备的。
有了上面这些结论,我们就能为特斯拉的未来设定多种场景了。有一项可以肯定的是,这 3 twh 的电池肯定不会是电动车与储能设备平分,因为 1.5 twh 可造不出 2000 万台电动车。即使按照现在的平均电池容量来算,1.5 twh 也最多只能造出 1600 万台车。
因此,分给电动车 2.5 twh 还有可能。这样的情况下,小型车/robotaxi 就能配备 55 kwh 电池,而 model 3/y 则可以用上 85 kwh 电池组(平均),造出 2000 万台车不成问题。
不过,这两种分法都不太实际,2 twh 给电动车还算符合逻辑。不过,特斯拉给出的图表对应的是 10 twh 下的车辆生产,3 twh 下不同车型到底要如何配比,如何实现 2000 万台的目标就看不出来了。因此,我们得先弄清不同的细分市场特斯拉分别能卖多少车。
关于这个问题,最容易搞清楚的应该是 cybertruck。在电池日上,马斯克回答了一个问题,他表示按照预定量 cubertruck“最少每年要销 25-30 万台,甚至可能会更多。”显然,十年后 cubertruck 销量肯定会更进一步,但能否超过 2019 年皮卡销量第三的雪佛兰 silverado 依旧存疑(2019 年卖了 57.6 万辆)。毕竟这是一个靠用户品牌忠诚度生存的市场,cubertruck 的外形设计又过于科幻。因此,这款电动皮卡应该能冲到年销 40 万台的成绩,分配到 140 gwh 的电池。
假设 semi 也是年销 40 万台,那么它就要分走 400 gwh 的电池。如果要在 2 twh 下凑出 2000 万台车,那么小型车/robotaxi 就得把电池降到 50 kwh,而 model 3/y 可以继续保留 85 kwh 电池组。
2000 万台怎么分配有方案了,但还是有个问题需要关注,那就是 semi。众所周知,这是一个每年能吃进 200-300 万台的大市场,作为电动自动驾驶卡车领域的主要竞争者,可以说特斯拉造一台 semi 就能卖一台。
在这样的卖方市场上,特斯拉会放过这个机遇去卡乘用车的电池用量吗?
比如将 semi 电池设定为 750 kwh,cybertruck 250 kwh,豪华车型 150 kwh,model 3/y 62.5 kwh,小型车/robotaxi 仅 40 kwh。这样 semi 年产量就能突破 100 万台,特斯拉则能继续实现年产 2000 万台的目标。
假设现在已经是 2030 年。
在特斯拉的愿景中,cybertruck 将取得巨大成功,成为市场销量第四的热卖产品(现在排名第四的丰田 tacoma 2019 年卖了 24.9 万台)。虽然没能将福特猛禽斩落马下,对马斯克来说也是巨大成就了。
在特斯拉的愿景中,semi 能拿下全球半挂车市场 17% 的份额,年产量达到 2019 年 model 3 的 130%。如果马斯克的愿望能实现,它们的市占率甚至比卡车界老大戴姆勒还要多 3%。不过还是那个问题,特斯拉也想多造 semi,但电池不够。
在特斯拉的愿景中,2030 年以前它们要拿下豪华车市场四分之一的蛋糕,因为它们可能会成为唯一一家拥有豪华自动驾驶电动车的厂家。在移除方向盘后,特斯拉的大屏甚至会进一步扩大到 24 英寸,方便乘客娱乐。
在特斯拉的愿景中,小型 robotaxi 更适合人们的日常通勤。不过,要过了各国政府审查这关可不容易,因此马斯克的 robotaxi 网络恐怕 2028 年才能组建完成。
未来十年里,特斯拉的 robotaxi 恐怕比卖给消费者的车辆造的还要多,越来越多的人也会重新审视自己到底需不需要拥车。今年的新冠疫情更是让许多公司想明白一件事,即在家办公在保证效率的情况下能为公司省下不少成本。
对日常通勤来说,一个背包就是行李携带的上限了,因此 robotaxi 根本不用造那么大,特斯拉可能会拿出一款与大众 up 体型相仿的小车。由于不需要备胎和前备箱,这个体型的小车照样够 4 个人坐,它甚至能带着一家子来个周末大采购。别忘了,现在网购已经相当普及,更别说十年后了。当然,如果你愿意花更多钱,打到更大号的 robotaxi 也不是不可能(反正特斯拉车型都有自动驾驶硬件)。
在特斯拉的愿景中,model 3 与 model y 产品线依旧会长期存在,而且继续充当销量中坚。现在的长续航版配备 100 kwh 电池,其续航能力早已超过 10 年前的 100 kwh model s。简言之,现在的标准续航约等于曾经的长续航,而且价格是一降再降。在外观上,model 3 和 model y 恐怕不会有大的改变,制造方式的升级才是关键。
即使十年后特斯拉站上年产 2000 万台的门槛,恐怕它也难以统治世界。在这个转变过程中,肯定会有传统厂商倒下,但大多数还是会以某种形式继续存在。此外,少量电动车新创公司会杀出一条血路,毕竟它们现在就像十年前的特斯拉。
当然,传统燃油车的销售不会彻底暂停,但销量肯定会显著降低。
最后,虽然其他厂商在电动技术上可能依然无法超越特斯拉,但消费者的选择肯定会越来越多。
如果说每辆电动乘用车平均要分到 70 kwh 的电池,那么这世界有个 5 twh 的电池产能就够,但事实上每年恐怕我们要用掉 20 twh 甚至 25 twh 的电池。无论特斯拉怎么努力,恐怕它也只能吃掉三成份额,其它的还要靠其它汽车制造商。
对特斯拉来说,2000 万台的年产量真是不少,毕竟 2019 年丰田和大众年销量也只不过 1000 万台。有趣的是,大众比特斯拉野心还大,德国巨头要在 2030 年实现年产 2200 万台。要知道,大众品牌设定的 2025 年电动车销量目标只有 100-150 万台。至于丰田、雷诺-日产-三菱、福特和宝马,则依然没有拿出未来的销量目标。
关于特斯拉的未来,我们还有很多问题要解答,但可以明确的是,电池日后的它们比之前更有冠军相了。
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