万字长文探秘 google x ：谷歌的造梦工作室（下） | 雷峰网-米乐m6平台

雷锋网按：近日，记者derek thompson应邀走进了google x，并对其进行了专题报道，揭密了google x的创新哲学。雷锋网编辑在不改变原义的基础上做了整理。

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我发现x的员工很乐于谈论他们在google glass的失败中吸取的教训。我们的对话主要涉及了两个方面。一个是，glass 失败的原因不是因为它是一个糟糕的消费品，其实glass本质上根本就不是一个消费类产品。在早期，x的工程师们其实是想把glass的概念发布出去，并且希望全世界几千名技术爱好者给出产品使用反馈的。但是，随着glass的快速成长，当时领导google的合伙人sergey brin通过一系列商业活动将这个产品带到更多的公众面前——包括ted talk和diane von furstenberg的时装秀等。摄影师们通过世界上最大的几个活动拍到很多明星佩戴glass的照片，有beyonce和prince charles，一时引起了glass热。同时，google当时似乎默许了这样的热潮。至少从态度上，google向公众承诺了一个产品。但是，事实上发货的却只是一个原型，这就造成了落差。实际上，四年之后，glass被整合进了工厂，成为了工人们日常使用的工具，这与在一开始对其表现出极大兴趣的群体却是一致的。

但是teller和一些其他的员工在总结时认为，glass的失败还归咎于x内部组织结构上的缺陷……

以下内容约6500字，主要内容包括：

• glass 失败的原因分析；

• foundry 的诞生与领头人 obi feleten 的介绍；

• foundry 的最新能源项目 malta；

• 谷歌 x 部门是如何定义“创新”与“发明”，以及它们之间的关系的？

• 发明与创新如今在美国的处于怎样的位置，近年来研究经费的下滑衍生了什么问题？

• 如果x不能带来下一个谷歌，那么alphabet还会支持 x 多久呢？